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Cursos online gestão de pessoas

 Curso gestão de pessoas pela internet

    Curso gestão de pessoas pela internet

 

Cursos online gestão de pessoas - Administração. Gestão de pessoas é um agrupamento de procedimentos de RH cujo propósito é o prosseguimento do capital humano nas instituições. Ou seja, esse controle de pessoas é um método que tenciona refinar o comportamento da mão de obra da empresa, isto é, o desempenho dos colaboradores

A administração de pessoas aplica-se a um dos campos de suma importância no interior de uma organização. A pretensão da gestão é proteger os funcionários no exercício de suas tarefas, ela busca suprir as necessidades e assegurar que permaneçam em harmonia e afinação, agindo para resolver os conflitos.

 

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Também propicia capacitação, treinamento e desenvolvimento. Amplia a integração entre as seções para que não ocorra rotatividade de contratação, evita exageros nesse sentido, para impedir baixo lucro, baixa rentabilidade da empresa.

Detalhes sobre o curso de gestão de pessoas

No cenário de hoje da economia brasileira é indispensável que as empresas tenham determinadas condutas no que diz respeito a eficácia na administração. Para potencializar os lucros fazendo crescer a produtividade, as instituições são obrigadas a aplicar no aprimoramento dos profissionais do setor de Gestão de Pessoas. Quem trabalha com a gestão de pessoas procura sempre concentrar-se tanto nas questões que diz respeito à legislação trabalhista, como banco de hores, folha de pagamento etc, quanto no recrutamento, treinamento e seleção de funcionários. Todos as instruções citadas acima e muito mais você poderá obter nos cursos ead de gestão de pessoas.

Gestão de Pessoas: Instruções para que se compreenda o que é e como se proceder

Gestão de pessoas é o ajuntamento de princípios, métodos e ações sobre posicionamento de decisões, manutenção, atração e projetos de preparação e desenvolução recomendados pela empresa com o propósito de fazer crescer seu capital humano: as pessoas e oferecer garantia na obtenção dos objetos pessoais e da companhia.

Pessoas. É para elas e sobre elas que citamos quando nos referimos à gestão de pessoas em companhias.  Pessoas que têm suas qualificações profissionais e que produzem convivências, instituições e carreiras; que efetuam, têm ações e fazem a "máquina funcionar", enfim, fazem as coisas acontecerem.

Por mais que possa surpreender, quando se fala sobre pessoas nos anos atuais, a temática é cada vez mais pertinente, uma vez que, o interesse com o capital humano que compõem as sociedades é um assunto muitíssimo relevante.

Falando de compasso e tendências, a gestão de pessoas é um tema crucial para a empresa, seja qual for o ramo de negócio, que almeja permanecer na concorrência no mundo empresarial - tão inconstante. Não havendo pessoas não há evolução, não há empresas, portanto.

Procure saber com profundidade sobre o que é gestão de pessoas

Bom, como vimos anteriormente, a ideia que temos para gestão de pessoas é: o ajuntamento de conceitos, atitudes, técnicas recomendadas pela empresa com a finalidade maior de ampliar perfil profissional e comportamental (soft e hard skills) do seu patrimônio humano: as pessoas. 

Essas atuações devem movimentar angariação e motivação aos trabalhadores que, por sua parte, voltarão mais estimulados e por isso produzirão mais, trazendo, portanto, otimização na produção e no fortalecimento da corporação.

A gestão de pessoas ou gestão de pessoal - como se diz também - está entre os grandes desafios para as instituições, afinal de contas, todo esse processamento carece achar-se equiparado ao planejamento e ao projeto da corporação.

Neste ponto de vista, podemos dizer que a gestão de pessoas é um sistema necessário, a partir do recrutamento e triagem do colaborador, por intermédio de uma experimentação única (employee experience) com a finalidade de revigorar os relacionamentos e a marca, interior e fora (employee branding).

A adesão de simples práticas e ações no decorrer desse trajeto, estimula o colaborador, deixando-o mais satisfeito, constatando na empresa um ambiente excelente para evoluir em suas aptidões e conhecimentos.

Esse jeito moderno de observar a gestão de pessoas e delicadeza com o ser humano só foi plausível com o avanço das áreas de recursos humanos nas empresas, e isso começou a acontecer a partir da década de 70, pois, até então, os trabalhadores eram considerados meramente como mão de obra e ativos contábeis da empresa. Enquanto na atualidade, são vistos como aparatos de grande importância para o progresso empresarial.

Saiba sobre as principais estacas estruturais da gestão de pessoas

É muito importante saber, que realizar a gestão de pessoas não é unicamente imaginar condutas que agradem seus colaboradores. Essa gestão precisa está estribada em um planejamento completo, que orientará a corporação no sentido de progressão e humanização de quem a integra. Para isso, é preciso que se apoie a gestão de pessoas em 5 colunas: 

 01 - Envolvimento

O envolvimento ou engajamento é encarado como o combustível para todas as outras colunas da gestão de pessoas. Já que ele estimula o empenho individual de cada trabalhador no interior empresa e, um profissional dedicado e comprometido frutifica muito mais na empresa.

Do ponto de vista global, a empresa deve saber o que cativa e estimula os colaboradores, em suas particularidades. Podemos citar alguns motivos que estimulam: benefícios financeiros, posicionamento de decisões entre a empresa e o operário, chance para desenvolver constantemente, programa para melhoria de carreira e outros.

Para a conquista do engajamento, a empresa e, acima de tudo, o setor de Recursos Humanos carecem ter cautelas em pormenores como:

  • Procurar saber de forma permanente, o que o colaborador precisa, bem como coisas que o estimulem sempre; 
  • Desenvolver a meritocracia;
  • Dispor meios transparentes, no recrutamento e seleção;
  • Sempre elabora propósitos para a empresa, para aplicar em grupos e individualmente;
  • Gerar feedbacks continuamente, marcando questões melhoramento e frisando pontos chamativos de cada colaborador.

02 - Comunicação

Sendo o engajamento, o combustível para as demais estacas de uma gestão de pessoas competente, a comunicação, podemos dizer, é o alicerce para que tudo aconteça como foi projetado. É a começar da comunicação objetiva, direta e clara, sem graus hierárquicos, que os funcionários se sentem a vontade, se sentirão parte do todo.

Assim sendo, afirmamos que o diálogo é primordial para que nenhuma das metas planejadas sejam esquecidas no transcorrer das coisas ou mesmo sejam interpretadas pelas pessoas de maneira equivocadas, alteradas.

03 - Exercer atividade em equipe

A coluna que vem em terceiro lugar é elaborar o trabalho em equipe, indispensável para que a gestão de pessoas alcance êxito, enfim, executar o trabalho em equipe colabora muitíssimo para que o ambiente seja atraente, saudável e conveniente para o progresso.

04 - Conhecimento e Capacidade

 A quarta coluna da gestão de pessoas diz respeito à sua profissionalização, conhecimento e à competência, afinal de contas, as pessoas não sabem tudo desde o seu nascimento, é necessário evoluir a melhoria contínua. Dessa forma, lapidar o conhecimento e as habilidades de cada trabalhador robustecerá o plano projetado para a gestão de pessoas da empresa.

05 - Capacitação, Treinamento e Desenvolvimento

Na verdade, o desenvolvimento e capacitação dos profissionais necessitariam ser um dos esteios para uma perfeita gestão de pessoas. É através dele que a companhia, depois de distinguir os pilares de conhecimentos e capacidades, lidará para exercitar e fortalecer todos os seus funcionários.

A elaboração do curso gestão de pessoas foi com o intuito de transmitir mais conhecimentos aos profissionais que trabalham em recursos humanos ou que almejam ingressar nessa área, em administração de organizações.

Meta geral do curso:

Preparar o aluno na produção e andamento de projetos inerentes ao desenho de cargo e a seleção de pessoal, fazendo uso dos variados conteúdos disciplina.

Cursos em Limeira, pós-graduação, mba, opção de cursos grátis.

 

Conteúdo programático do curso de gestão de pessoas

  • Introdução à Gestão de Cargos, Salários e Benefícios
  • Liderança Coaching
  • Evolução Histórica da Gestão de Pessoas
  • Clima e Cultura Organizacional
  • Gestão de Pessoas
  • Treinamento e Desenvolvimento
  • Avaliação de Competência
  • Perspectiva da moderna gestão de pessoas: processos e subsistemas
  • Folha de Pagamento
  • Metodologia e técnicas de treinamento
  • Software de recrutamento e seleção
  • Novos desafios da gestão por competência
  • Higiene, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho
  • Cadastro de PIS
  • Declaração de vale transporte
  • Software de departamento pessoal
  • A diferença entre coaching e outras atividades
  • Contrato individual de trabalho
  • Modalidade e Tipos de treinamento
  • Fases para implementação da pesquisa de clima
  • As principais técnicas e ferramentas utilizadas pelo líder coach no ambiente empresarial
  • Processo de encaminhamento e contratação
  • Registro de empregado
  • Planejamento e custos do treinamento e outros.

 

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  • Motivação empresarial e outros. 

 

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Notebook Intel Atom 2GB RAM 64GB Multilaser Legacy Cloud PC134 Windows 10 Home Cinza

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Ar e Ventilação

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